14 ноября на Брянском машиностроительном заводе прошёл День качества под председательством генерального директора Александра Попругина.
На завод прибыли руководители более семидесяти компаний. Среди них АВП «Технология», ООО «ЗТО», Орловский компрессорный завод, ООО «Лаборатория радиосвязи», ЗАО «МЫС», ООО «РАТЕП-ИННОВАЦИЯ», АО «ЕВРАЗ-НТМК», ООО «Сибэлектропривод», АО «Транспневматика», представители ДМТО ТМХ, коллеги с заводов ТМХ.
Гостей поприветствовал генеральный директор БМЗ Александр Попругин. Он отметил важность мероприятия, благодаря которому удаётся выстроить конструктивный диалог:
– Благодарю, что нашли время и возможность лично принять участие в нашем совещании. Уверен, общение в формате Дня поставщика позволит нам наметить точки соприкосновения и сформировать стратегию эффективного взаимодействия для достижения общих целей.
Директор по материально-техническому обеспечению Станислав Юрковецкий познакомил гостей с производственной программой БМЗ, согласно которой в 2025 году ожидается рост производства магистральных локомотивов на 23 секции. Представитель АО «ТМХ-Локомотивы» Михаил Борискин отметил, что уже известны предварительные планы РЖД по заказам на 2025 год. И с учётом коммерческого рынка производственные мощности завода будут загружены на 100 процентов.
Не стоит забывать о том, что заказчики предъявляют к локомотивам требования, направленные на повышение производительности, снижение отказов, а также повышение технико-экономических показателей, в том числе экологических. Современная и надёжная техника необходима для увеличения пропускной способности железных дорог, развития ускоренных контейнерных перевозок и скоростного подвижного состава.
В этой связи особое внимание уделяется новой технике, которая сойдёт с производственного конвейера БМЗ в ближайшие годы. Это грузопассажирский ТЭ26 и газодизельный 3ТЭ30. Выпуск таких перспективных локомотивов – одновременно шаг в будущее и вклад в укрепление технологического суверенитета страны.
Однако вопросы по обеспечению комплектующими серийной техники по-прежнему остаются. С поставщиками ведётся системная работа, направленная на снижение дефицита необходимых деталей и создание их резерва.
В ходе совещания также были подняты вопросы развития электронного документооборота. Не все поставщики внедрили на своих производствах штрихкодирование изделий. А ведь применение этого инструмента позволяет ускорить процесс внесения данных о номенклатуре изделий в заводскую систему.
В числе основных векторов развития для поставщиков руководитель дирекции по МТО отметил контрольную сборку, то есть присутствие представителей БМЗ на процессах сборки и испытаний проблемной продукции, метод 8Д, технический аудит и совместные совещания.
В ходе мероприятия также обсудили вопросы ценообразования, грантовой поддержки поставщиков, работы по их аккредитации. С докладами выступили директор по постпродажному обслуживанию БМЗ Владимир Прокофьев и директор по качеству и развитию производственной системы Андрей Кравченко.
В дополнение к докладу А. Кравченко технический директор ООО «ИРИ КОНС» Сергей Кудрявцев озвучил итоги сертификационного аудита системы менеджмента качества завода. Он вручил генеральному директору БМЗ Александру Попругину новый сертификат соответствия СМК БМЗ требованиям международного стандарта ISO 22163:2023 (на фото) сроком на три года.
– С Брянским машиностроительным заводом мы сотрудничаем уже одиннадцать лет. Каждый год предприятие демонстрирует новые системные улучшения в вопросах качества. Как мы понимаем, этого же БМЗ ожидает и от своих поставщиков, – отметил Сергей Кудрявцев.
Деловую программу совещания завершили производственная экскурсия по цехам завода и посещение корпоративного музея БМЗ.
Прямая речь
СТАНИСЛАВ ЮРКОВЕЦКИЙ, ДИРЕКТОР ПО МТО:
– В числе партнёров БМЗ более 140 компаний из всех регионов страны. Своевременная поставка качественных комплектующих – необходимое условие для выполнения производственной программы завода. Поэтому мы постоянно ведём активный диалог с нашими партнёрами. Проведение таких мероприятий, как День поставщика, позволяет лично обсудить важные вопросы, что повышает эффективность нашей работы. При личном общении с первыми лицами компаний мы можем обозначить острые вопросы и на месте в кратчайшие сроки наметить стратегию их решения.